Servicios

Búsqueda Ejecutiva (Hunting) y Reclutamiento Especializado

Objetivo: Identificar y atraer al mejor talento del mercado, especialmente profesionales altamente especializados o con alto potencial, que no se encuentran activamente buscando empleo. Metodología: 1.Brief con el cliente: Definimos competencias clave, cultura organizacional y expectativas de desempeño. 2.Búsqueda de mercado (“mapping”): Mapeo de la industria y sector para identificar empresas y líderes de talento. 3.Outreach personalizado: Contacto confidencial uno a uno, destacando los valores y retos de tu organización. 4.Preselección y entrevistas: Evaluación inicial a través de entrevistas estructuradas y pruebas de competencias. 5.Presentación de shortlist: Informe con 3–5 candidatos finalistas que cumplen con el perfil. 6.Soporte en cierre de oferta: Acompañamiento en negociaciones y onboarding. Entregables: •Perfil resumido de cada candidato (CV + highlights de competencias). •Evaluación Psicométrica •Investigación de referencias Beneficios: •Acceso a talento de alta calidad. •Reducción del time-to-hire en un 30–50%. •Garantía de reemplazo (si el candidato no cumple, aplicamos la garantía de un reemplazo por una sola ocasión sin costo adicional).

Detección de Necesidades de Capacitación

Objetivo: Diagnosticar brechas de habilidades y conocimientos en tu equipo para diseñar y priorizar planes de formación que impulsen el desempeño y la retención. Metodología: 1.Análisis documental: Revisión de descripciones de puestos, evaluaciones de desempeño y objetivos de negocio. 2.Encuestas y focus groups: Recopilación de expectativas y percepciones de colaboradores y mandos medios. 3.Entrevistas con mandos clave: Identificación de competencias críticas no cubiertas. 4.Matriz de brechas de competencia: Cruce entre competencia deseada vs. nivel actual. 5.Roadmap de capacitación: Priorización de temas, metodología (e-learning, talleres presenciales, coaching) y cronograma. Entregables: •Informe de diagnóstico de brechas. •Matriz de priorización (impacto vs. urgencia). •Plan de capacitación con modalidades y presupuestos estimados. Beneficios: •Formación alineada a objetivos estratégicos. •Mejora del engagement y reducción de rotación. •Optimización de inversión en entrenamiento.

Desarrollo de Perfiles de Puesto

Objetivo: Definir con precisión las responsabilidades, competencias técnicas y comportamentales, y condiciones de éxito de cada posición, para facilitar la selección, evaluación y gestión del desempeño. Metodología: 1.Workshop de definición: Sesión colaborativa con stakeholders para acordar el alcance y nivel del puesto. 2.Análisis de tareas y KSAOs: Mapear Knowledge, Skills, Abilities & Other characteristics necesarios. 3.Descripción formal: Redacción de objetivo, responsabilidades clave, indicadores de éxito y relaciones internas/externas. 4.Validación y ajuste: Revisión conjunta con gerentes y RR. HH. para asegurar alineación. Entregables: •Documento de Perfil de Puesto (template estandarizado). •Competencias con ejemplos de conductas observables. Beneficios: •Claridad en expectativas para colaboradores y reclutadores. •Reducción de sesgos en procesos de selección. •Base sólida para planes de carrera y sucesión.

Evaluación de Talento

Objetivo: Medir de forma objetiva las competencias, potencial de desarrollo y ajuste cultural de candidatos o colaboradores actuales para decisiones de contratación, promociones o planes de sucesión. Metodología: 1.Selección de herramientas: Pruebas Psicométricas, assessments por competencias y dinámicas de grupo. 2.Administración de evaluaciones: Online o presenciales, según el nivel y masa crítica de evaluados. 3.Panel de entrevistas estructuradas: Con foco en evidencias de comportamientos pasados (STAR). 4.Feedback 360° (opcional): Opiniones de pares, jefes y colaboradores directos. 5.Informe de resultados: Puntuaciones, fortalezas, áreas de mejora y recomendaciones de desarrollo. Entregables: •Reporte individual de cada evaluado. •Gráfica de competencias vs. benchmark interno/sectorial. •Plan de acción para desarrollo o planes de sucesión. Beneficios: •Decisiones de talento basadas en datos. •Identificación temprana de high-potentials. •Alineación de talento con estrategia de crecimiento.